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执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间“缺失的一环”。
通过以上，我们发现同一个“执行力”，其实有不一样的内涵。通过对“执行力”问题的深入分析，我们发现有五种类型的“执行力”：
战胜拖延，高效行动。
对组织的决策、变革、策略、流程、制度......的贯彻。
严格执行，善于思考，以目标为导向，使命必达。
成为高绩效的团队。
有效贯彻组织战略，达成商业目标的能力。
针对性解决“执行力”问题。
抛砖引玉，期待与您共同探索和发现，期待与您携手共赢挑战，共创辉煌！
