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成长型团队 新员工
新员工激活 强化合作
企业要发展，需要持续的注入新鲜血液。从象牙塔中的莘莘学子成为企业需要的业绩贡献者，会遇到一系列的挑战。
也许：
他们还处在高高在上的象牙塔中，养尊处优；
他们还沉浸在天之骄子的歌颂中，自我陶醉；
他们无法正确的理解责任、服务、感恩、收获..
他们个性张扬，缺少应有的合作；
空想充斥了行动，空谈替代了执行；
拈轻怕重，半途而废.
企业在培育新人的时候会遇到这些挑战：
把他人捧高，不会领情，把他们压低，会拍屁股走人；
您给他讲的他不是不知道，而是他不会去听；
多年的苦读，他们已经延误了传统呆板的教学模式；
他们不是不知道目前的情况，而是没有经历，没法感动深受。
......
动机是学习活动的终极动力，在尝试学习的时候，要开始逐渐理解该技能的现实意义，这是第一步。
他们不相信说教，通过将企业对他们的期待设计在体验中，通过他们的亲身感受，明确自己的成长之路。
拓展加®助组织跨越团队成长之痛！
增加完整的体验，助团队创造无限！
拓展加®以如何成为企业的业绩贡献者为核心进行体验设计，帮助新人更客观的理解自己的角色、责任，以及需要贡献的价值。
并在后续的服务中，帮助新人更好的走过以下四个阶段：
憧憬向往阶段、角色定位不清阶段、真正融入企业阶段、大展宏图阶段。
需要具备8项基本能力
去做需要做的工作，而不是你喜欢做的工作。7大自我管理活动。
与团队合作协作的能力，才能更好的完成工作目标。
培养自己以业绩为导向的思维模式，从客户的角度开始考虑。
遵循企业的行为准则与规章制度。
空杯的心态，不断提升自己。
合理有效的为组织提供新的视角、想法与创意。
自己的想法能被别人听取，在重大事件上能征求自己的意见。
良好的社交关系可以让生活变得更加轻松，好的工作关系可以让工作更加成功。
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