跨部门协作/项目管理/团队合作:超级过山车

团队将基础材料组成一架高度超过2米,长度超过6米的大型模拟过山车。在精心制作中体会团队合作的重要性,提升团队协作,认同感,责任感。

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大京咨询.拓展加®

方案概况

适合团队

成长型团队 基层员工 年轻化团队 研发开发 储备干部

课程目标

团队沟通 强化合作 提高执行

推荐场地

开放的空间(草坪、操场、大会议室等)

课程时长

1天

活动强度

适合人数

40人以上

跨部门协作/项目管理/团队合作:超级过山车 简介

场景&背景介绍

“过山车”这个已经有很长历史的娱乐项目收到很多人喜欢,直至今日仍然风靡全球。
根据“过山车”设计原理,利用大量的专用管材、接头、气球、篮球、线绳等器材,手锯、胶带等工具,分组设计分组设计有不同创意的过山车模型。成功实现过山车运转后,在最后展示出企业文化或活动主题的宣传画,将整体活动效果推至高潮。

体验设计

这是一个极富想象力的团队项目,此项目能否成功取决于团队共享信息、知识、设备和资源的能力。要求团队一起工作,以最少的资源获取更多的回报。
本课程对团队的工作效率,创新,沟通,大局观,时间和资源管理提出了很高的要求。课程可以选择室内或室外,具体内容设计可以调整。

参考标准流程
模块一:团队破冰 诠释主题
模块二:团队组建 团队建设
模块三:团队开发(帮助团队从形成期,到风暴期,到规范期发展)
模块四:超级过山车

为何选择 拓展加®?

拓展加®助组织跨越团队成长之痛!
增加完整的体验,助团队创造无限!

我们深知“企业需要的不是课程,培训不是目的,只是手段”,我们的使命是支持客户改善业绩结果。
所以,我们的服务不能只是体验,致力于提供从“准备”、“学习”、“转化”、“评估”的完整学习体验。

客户收益

大型的团队共创主题式创新项目,模拟企业经营,激发团队的创新意识和经营效能。
学习创造有效的团队,客户服务的流程,销售陈述;五金工具的使用
更加清晰“付出”和“收获”的关系,提升自我的团队协作能力,执行力,成本意识。
增强跨部门的沟通合作,更高效的提升资源的利用效率。跨团队之间共同解决问题。
提升执行力,提升团队协作,跨部门沟通,解决问题的能力。销售人员的销售创新能力。
采用互动商业模拟的方式,每8-12人组成一个小型设计团队。团队在没有图纸和参照物的情况下,搭建一座过山车。
跨部门协作/项目管理/团队合作:超级过山车精彩图集

课程咨询

您也可以直接拨打0755-29466664/13902934507,我们时刻准备着为您服务!