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成长型团队 CEO沙龙 高层领导 中层骨干 新晋管理
能力提升 卓越领导力 增强决策 提高执行 增强认知 激发热情
会议室
0.5-1天
25-45人
故事背景......
十九世纪初，有人在某个人迹罕至的地方意外发展一座矿藏丰富的金矿，并把这个地方取名为宝山。消息传出后很多人组织了掘金队，他们来自不同的国度，目的只有一个，就是挖到尽可能多的金块。
“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。 透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。
整个课程围绕两个关系到组织与企业成败的关键因素，“管理决策”与“执行力”展开，通过充满趣味和挑战的体验活动--“沙漠掘金”，把学员带入一个复杂纷繁的决策环境，让学员们根据各种情况和条件，充分地分析和研究，做出正确的群体决策并执行。
参考流程：
8：30—8：40破冰,打破学员与培训师之间的坚冰，迅速进入学习状态
8：40—8：50课程介绍,课程目标、授课方式、时间安排、课程要求、获奖资格、奖品等级等。
8：50—9：00团队建设
9：15—9：35培训师介绍所有掘金队面临的形势
9：35—10：05 团队决策,请所有掘金队进行充分的群体决策，并就关键问题达成一致意见:
10：15—10：30 团队交易
10：30—12：00 掘金过程
13：45—14：00 公布成绩
14：00—14：30各队讨论
1、目标是否适当?不适当的原因？
2、执行过程中是否有调整？为什么？
3、在讨论过程中是否有观点冲突，如何达成一致？
4、面对结果有何启发与联想？
5、在我们自己的现实工作中面对问题的解决是否也有此种现象，我们是如何解决的？
14：30—15：00 各队代表发言
各队的发言代表把自己队在决策过程中发生的问题、解决的办法，现实的情境，最终的结果感悟的道理进行分享！
15：15—16：45 点评与讲授
培训师针对各队学员在掘金过程中的表现以及最后的成绩来点评各队的优点与不足；
16：45—17：00 颁奖/结业
行动重于语言 在兑现承诺的同时，淡化竞赛的结果 强调学以致用，把课程气氛再次推向高潮
拓展加®助组织跨越团队成长之痛！
增加完整的体验，助团队创造无限！
我们深知“企业需要的不是课程，培训不是目的，只是手段”，我们的使命是支持客户改善业绩结果。
所以，我们的服务不能只是体验，致力于提供从“准备”、“学习”、“转化”、“评估”的完整学习体验。
课程咨询
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