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成长型团队 高层领导 中层骨干
卓越领导力 增强决策 组织发展
培训基地
2天1晚
30人以上
为什么有的公司可以做的很好而另外一些则不行？为什么有些公司的创始人和领导人能够与公司一起成长？怎样才能获得持续的成功？
如何让组织成长之痛最小化？
模拟企业和组织的发展阶段，针对每个阶段的关键成长领域设置挑战，深刻理解企业的过去、现在未来！
模拟经营：每个小组模拟一个企业，像沙盘推演一样，经历重重考验。
淘汰进化：每一阶段无法完成企业发展关键成长领域挑战的团队将被淘汰。
本课程核心在于深入模拟企业从萌芽到规范化的阶段，不仅体验市场的竞争参考，并对如何带领企业持续去赢，跨越成长之痛深有启发。
模块一：“萌芽期”：企业为何而存在？使命、战略是什么？
模块二：“初创期”：发现市场并开发产品与服务。
模块三：“扩张期”：获取资源，建立运营系统，帮助企业快速成长。
模块四：“规范期”：从创业到具备创业精神专业化管理的阶段，建立管理开发系统。
模块四：“巩固期”：：企业文化的管理越来越重要，巩固企业的发展，为高级阶段发展而努力。
拓展加®助组织跨越团队成长之痛！
增加完整的体验，助团队创造无限！
我们深知“企业需要的不是课程，培训不是目的，只是手段”，我们的使命是支持客户改善业绩结果。
所以，我们的服务不能只是体验，致力于提供从“准备”、“学习”、“转化”、“评估”的完整学习体验。
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