加速90\00后员工成长

似乎经常会遇到这样的情况: "为什么感觉现在招人越来越难招,而且找到的员工责任心越来越差? "

时常会听到以下一些疑问

  • 为什么感觉现在招人越来越难招,而且找到的员工责任心越来越差?
  • 办公室有2个90后,在家都是宝,家里都备好婚房,经济上没压力,工作没啥动力,累活脏活躲着,批评多了直接就撂挑子。
  • 九零后以及零零后的年轻人,总是想着做不好就跳槽。
  • 现在每天都很焦虑,满满的负能量,我是不是快要得抑郁症了,到底该怎么办?
  • 90后,24.5岁的你们现在怎么样了?对未来还有期待吗?我没有了
  • 为什么现在上班都使人戾气很重?
  • 上班时间跨度长,基本上没有什么业余时间来做爱好,对比感到极度反感,对这份工作没有热情,只是赚钱的方式。
  • ......

这是怎么了?90后,00后真的比60,70,80差吗?



原因何在?

不是90,00后变差了,而是经济的快速发展,生活水准的提高把人从“经济人”变为了“社会人”。时代让70,80,90,00都变了。

  • “经济人”

    经济人人们的动机是经济性的,唯一的目标就是物质性补偿的最大化。

  • “社会人”

    生活水准的提高,人们产生各种各样的需求,完成从“经济人”到“社会人”的转变。

大京咨询发现,很巧合的事,中国现在经历的变迁在100年前西方也经历过。

在20世纪初,泰勒将科学管理法引入工厂,大幅提高了工作效率。那个时候,人们终于有了摆脱贫困的希望,人人都拼命地工作以求提高生活水平。这个时候人们的动机是经济行的,这样的人可以被称为“经纪人”。T型福特车的大量制造使得“富裕阶层”第一次出现。人们开始产生各种各样的需求,人们变得更加有感性,更加有连带性,更加投入生活。
中国过去的40年也是这样的过程,改革开放初期60,70年代的人终于有摆脱贫困的希望,人们拼命的工作,任劳任怨,随着多年的发展,生活水平的提高,到了90,00后,他们已经不再满足于为了工作而工作。



应该怎么办?

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懂得适当倾听和授权的上司更容易提高士气,提高生产率。同事之间关系良好,官方组织与非官方组织方向一致的职场环境更容易提高生产率。

倾听他们的声音,帮助他们自我实现

单位的人总是瞧不起90后,给90后贴标签,对于我们的诉求总是无视,不知该怎么与他们相处。这是90后的心声。从佛系到丧系,20出头有了很多白发...对未来恐惧,压力大!他们有高素质,只要给他们合适的引导,机会与培养,他们必将是企业栋梁!

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