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“不变”是等死，“变”是找死。
如何有效的管理变革，“变”出一条活路？
步骤1：增加紧迫感。让人们感受到，确实应该改变了！
步骤2：建立指导团队。一只有能力来指导组织进行大规模变革的团队。
步骤3：建立变革愿景。指导团队为变革确定正确的愿景及战略。
步骤4:沟通来获得支持。有效的沟通，让人们对变革的愿景和战略产生认同。
步骤5：授权行动。更多的人能够切实根据组织愿景采取必要的行动。
步骤6：创造短期成效。努力实现变革愿景的过程中，不断取得成果，增强进行变革的信心，减少阻力。
步骤7：不要放松。
步骤8：巩固变革成果。固化新的行为规范。
