团队培训和团队建设不是一回事，团队培训是一组以理论为基础的教学策略，学员可以针对需要的能力进行学习。

您是否经历过或者听过这样的事“团队参加了‘培训’，开始的时候，所有事情看起来都很好，学员返回工作岗位后都热情高涨，说之前的培训教了他们许多，要成为好队友。但经过一段时间后团队又恢复了原状，没有任何事情真正发生改变，团队成员像培训之前一样协作困难”。

为什么？

因为这样的‘培训’虽然理念上有所帮助，但没有教会他们任何新技能。所以回到工作中，知道自己应该成为好的团队成员，但不知道从何下手。

很多‘培训’并不是真正的培训，只是团建而已。

团队培训和团队建设并不一样。所以，需要明确团队层面的培训目标，不要混淆团队培训与团队建设。