如何提高员工的执行力?
也许您会遇到这样的情景:带领一个团队,可是手下员工执行力差,往往工作一拖再拖,如何才能提升员工的执行力?员工执行力的培训方法有哪些?
小企业如何短期内让员工具有凝聚力和执行力?
作为管理者,下面员工工作不努力,业绩不好,怎么办?
如何提升部门的执行力?
基层团队的执行力提升需要关注两方面:1、个人的激励;2、执行的机制。
一方面:个人的激励遵循从 “动机→绩效→结果→满意” 的原则,分析执行不足的原因,比如:
是否有努力工作的动机?
工作的目标/期望是否清晰?
完成工作的能力是否足够?
......
另一方面:也需要用机制来强化高效的执行,
原则1:聚焦最重要的目标。把更多的精力聚焦在更少的事情上,在制定目标时,目标数量越多,能够出色完成的就越少。
原则2:关注引领性指标。在最能帮助最终目标达成的事情上倾斜资源。
原则3:坚持激励性积分表。让每个人都能随时获知自己的成绩。
原则4:建立规律问责制。对过去的表现和未来行为计划的有规律的周期性问责。