如何提高员工的执行力？
也许您会遇到这样的情景：带领一个团队，可是手下员工执行力差，往往工作一拖再拖，如何才能提升员工的执行力？员工执行力的培训方法有哪些？
小企业如何短期内让员工具有凝聚力和执行力？
作为管理者，下面员工工作不努力，业绩不好，怎么办？
如何提升部门的执行力？

基层团队的执行力提升需要关注两方面：1、个人的激励；2、执行的机制。

一方面：个人的激励遵循从 “动机→绩效→结果→满意” 的原则，分析执行不足的原因，比如：
是否有努力工作的动机？
工作的目标/期望是否清晰?
完成工作的能力是否足够?
......

另一方面：也需要用机制来强化高效的执行，
原则1：聚焦最重要的目标。把更多的精力聚焦在更少的事情上，在制定目标时，目标数量越多，能够出色完成的就越少。
原则2：关注引领性指标。在最能帮助最终目标达成的事情上倾斜资源。
原则3：坚持激励性积分表。让每个人都能随时获知自己的成绩。
原则4：建立规律问责制。对过去的表现和未来行为计划的有规律的周期性问责。