简介引用
团队的权力和责任的转移是一个随着团队的发展和成熟而逐渐发生的过程。在不同的阶段，对团队成员和团队的教练或上级有不同的要求。
如何让团队成员更加的积极主动？本质也是一个决策问题。首先，需要有承担责任的意识和态度，具备担当精神；其次，需要在成长过程中有步骤的赋予更多的权力和责任。第三，还需要具备相应的能力。
鼓励团队在制定决策过程中使用这五个步骤。
课程模块
第一步：需要对决策的内容达成共识
-
确定决策是重要的还是常规的，决策的过程是否清晰被理解，决策是否超出常规需要特殊的支持。
-
明确要做“什么what”决策，“如何how”决定，以及“谁who”适合觉决策。
第二步：获得对决策流程的共识
-
确保有正确的人才做决策。
-
陈述要做出的决策（目标）
-
......
第三步：聚焦于理解团队其他人
-
询问是否每个人都理解正在考虑的备选方案，哪些需要澄清。
-
多提问题，而不是鼓吹和立场的争论。
-
......
第四步：努力工作获得正确的共识
-
邀请团队成员提出建议供团队考虑
-
鼓励团队成员在要求共识之前先提出他们的关注和问题。
-
......
第五步：采取行动，监控和跟进
-
将团队的决定记录下来。
-
建立行动项目，负责人和最后期限。
-
建立行动项目，负责人和最后期限。
-
......
