拓展加®团队问题解决流程和工具

简介

简介引用

学习对象 初创型团队 成长型团队 中层骨干 新晋管理 团队全员 学习目标 完美团队 增强决策 团队管理 组织发展

围绕“将学习转化为商业结果”。

当团队明确了要解决的问题，有了实施有效方法的过程技巧，并充分利用了成员的才能，有效解决问题的可能性就会大大增加。

这是一个团队中最有效地解决问题的综合方法。

课程模块

解决问题需要的团队技能

• 组织有效的会议和头脑风暴会议。
• 识别并接受约束条件（时间、金钱、资源...）
• 在确定计划之前确定可用的资源
• 区分事实与假设
• 公开而有效地质疑假设
• 讨论和评估不确定性和风险。
• 开发SMART目标。
• ......

系列工具

• 收集想法来找到问题
• 为想法排序
• 分析想法
• 收集数据
• 开发解决方案
• 计划工具

相关推荐

拓展加®团队责任与决策

如何让每个人能够更加积极主动？不仅是态度的问题，还需要方法与辅助。团队的权力和责任的转移是一个随着团队的发展和成熟而逐渐发生的过程。

拓展加®会议管理

有效的会议能加速团队的成长，而无效的会议则让团队士气低迷，绩效低下。

拓展加®团队问题解决流程和工具

团队能否有效的解决问题，是一个团队是否有效的重要标志。

搜索!